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            1. 人才培養

              ? ? 黃鶴樓酒業培訓體系由公司人力資源中心負責搭建,從制度、講師、課程、軟件、硬件等五個方面保障運行。采用線上+線下(Online To Offline混合式)的培訓模式,以培訓/學習為載體傳授知識和經驗,滿足員工的求知欲與實現自我價值,持續提高員工的工作技能和綜合素養。

              ? ? 線上培訓平臺重點解決課前調研、課前學習、課后考試、課后測試等任務,并提供海量的在線課程資源,讓員工隨時隨地學習,讓學習無處不在;線下依托黃鶴樓大講堂,通過內部分享+外聘內訓的形式建立知識共享平臺,對學員因材施教,增強培訓的互動性與針對性;古井集團掛職鍛煉與標桿企業跨界學習作為線下培訓的補充,幫助員工開拓眼界,學習先進管理理念。通過以上形式,逐步形成具有黃鶴樓酒業特色的培訓運作機制和管理模式,幫助員工與公司共同進步、共同發展!

              ? ? 公司重視員工教育培訓工作,建立《培訓管理制度》,明確了培訓的需求識別、培訓計劃制定、培訓實施、培訓評估、培訓記錄、講師團隊等流程及工具。

              ? ? 同時,為確保培訓工作有效開展,更配置了相應的軟、硬件設施,提供了充裕的經費保障,以確保公司在迅速發展中培訓工作的開展。目前,黃鶴樓酒業三大基地共配備6間培訓教室(隨州廠區在建中,后期將增加),其中300人會場2間、100人會場1間、50人會場3間;武漢、咸寧廠區內提供青年公寓,客房加員工房合計300余床位,同時擁有大型生態戶外拓展場地、員工活動中心、體育場等配套建設。

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